LOBBINGOWE VARIA

On Board PR otrzymała statuetkę “Złotego Spinacza 2004” za najlepszy projekt PR w kategorii Public Affairs & Lobbying. Jury konkursu, doceniając przyjętą strategię, nowatorstwo, jakość i rzetelność realizacji oraz skuteczność prowadzonych działań wybrało prowadzony przez On Board PR program na rzecz Unii Farmaceutów – Właścicieli Aptek.

Konkurs jest organizowany przez Związek Firm Public Relations po raz drugi. Nagrody – statuetki “Złotego Spinacza” – przyznawane są za programy public relations w ośmiu kategoriach dotyczących różnych obszarów komunikacji. Celem konkursu jest promowanie najwyższych profesjonalnych standardów w pracy oraz rzetelności i zaangażowania w działania na rzecz kreowania wizerunku publicznego i komunikacji społecznej. Decyzje o przyznaniu Złotych Spinaczy ZFPR podejmuje niezależne jury składające się z uznanych autorytetów w branży PR i medialnej.

Nagrodzona “Złotym Spinaczem” kampania była realizowana przez On Board PR na rzecz Unii Farmaceutów – Właścicieli Aptek. Celem programu było wsparcie postulatów prawnych reprezentowanego przez Unię środowiska aptekarzy oraz poprawa bezpieczeństwa stosowania leków. Kampania wykorzystująca m.in. działania edukacyjne kierowane do ogółu społeczeństwa zakończyła się sukcesem trwale wzmacniając wizerunek farmaceuty jako zawodu zaufania publicznego.

Radek Sikorski, dyrektor wykonawczy New Atlantic Initiative w Waszyngtonie, były wiceminister obrony i spraw zagranicznych RP, w rozmowie z Piotrem Gillertem, „Rzeczpospolita” z 5-6 lutego 2005 r.

„Polski rząd powinien wynająć w Waszyngtonie lobbystę” – twierdzą przedstawiciele Polonii amerykańskiej. Od dawna robi tak większość krajów naszego regionu. Sam status bliskiego przyjaciela Ameryki to za mało, by dopilnować polskich interesów.

„To niesamowite, że rząd polski tego nie robi” – mówi Marylin Piurek, sekretarz komitetu koordynacyjnego ds. mniejszości narodowych w kierownictwie Partii Demokratycznej, która jest także sekretarzem APAC, czyli Amerykańsko-Polskiej Rady Doradczej.

„Lobbing nie czyni cudów, ale sprawia, że stajemy się słyszalni” – dodaje Joseph Zazyczny, jeden z doradców APAC, były sekretarz administracji stanu Pensylwania.

Lobbing to w Ameryce chleb powszedni życia politycznego. W Waszyngtonie uprawiają go firmy, grupy interesów, organizacje pozarządowe, nawet władze miast. Wynajęcie dobrej firmy lobbingowej z Ulicy K może kosztować od kilkuset tysięcy do kilku, a nawet w skrajnych przypadkach kilkunastu milionów dolarów rocznie, zależnie od skali zadań, jakie chcemy przed nią postawić.

„Nieważne, jakie są koszty lobbingu. Koszty braku lobbingu są znacznie większe” – podkreśla Marylin Piurek.

Fragment artykułu Piotra Gillerta „Jak dbać o nasze interesy w Ameryce”, „Rzeczpospolita” z 30.12.2004 r.