Przed lobbingiem, public affairs, public relations decydenci nie mają ucieczki. Rzecznictwo interesów jest elementem systemu demokratycznego niezbędnym do podejmowania optymalnych decyzji. Niemniej, proces oswajania ludzi z kręgów władzy z zawodowymi lobbystami bywa najeżony pułapkami i zajmuje mnóstwo czasu. Niezbędna jest wytrwałość i systematyczna działalność edukacyjna, co już siódmy rok czynimy na naszych łamach.

Na łamach naszego miesięcznika, własnym interesie, powinni pojawiać się przedsiębiorcy i menedżerowie-decydenci, którzy widzą konieczność robienia interesów na skalę międzynarodową, którzy rozumieją, iż kreowanie wizerunku, promocja marki firmy, to nie tylko satysfakcja z bycia Europejczykiem, a nawet obywatelem świata, ale także wymierne korzyści materialne w nieodległej perspektywie.

Połączyliśmy polskiego DECYDENTA z angielskim DECISION MAKEREM (angielska wersja ma numer 6, June 2007) znacznie rozszerzając krąg Czytelników pisma niemal na cały świat.

Założenie jest czytelne: lobbujemy na rzecz firm polskich i zagranicznych, promujemy wizerunki, marki, idee w środowiskach polskich i zagranicznych decydentów. To jest nasz interes – ludzi przedsiębiorczy, którym zależy na podnoszeniu godności i jakości życia.