Bariery bezwładności i żywiołowości grożą organizacji czymś więcej niż stopniową utratą zdolności do samokontroli i samoregulacji. Ich głębszą treścią jest alienacja zespołu: stop-niowe zatracanie kryteriów tożsamości, narastająca dezorientacja, kryzys poczucia identyfika-cji. Następuje zaskakujące odwrócenie relacji między celem i obiektywnymi funkcjami organi-zacji a środkami, metodami, formami pracy, strukturami formalnymi, rytuałami. W świadomo-ści działających to, co miało służyć realizacji wyznawanych zasad i osiągnięciu konkretnych celów, zaczyna panować nad samym celem, a nawet przesłaniać go lub zastępować - pisze Mirosław Karwat. więcej...
DECYZJE I ETYKA
Efekt świeżości
Gdy ludzie wierzą, iż ciąg zdarzeń ma charakter losowy, to oczekują spełnienia się tej losowości, a więc występowania zdarzeń pozytywnych i negatywnych, stosownie do prawdopodobieństwa. więcej...