Established 1999

KRONIKA BYWALCA

14 grudzień 2013

Jak Polak z Chińczykiem - 13.12

Chińczycy nie pojmują polskiego prawa o zamówieniach publicznych, zasad polskiego prawa pracy czy wymogów ochrony środowiska.

 


Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz Centrum Studiów Polska-Azja były autorami seminarium-szkolenia „Jak uniknąć problemów we współpracy z partnerem chińskim”, które 10 grudnia 2013 r. przyciągnęło uwagę kilkudziesięciu biznesmenów zaangażowanych we współpracę z Państwem Środka. Seminarium otworzył Sławomir Majman, prezes PAIiIZ.


Przemysłowcy, współpracujący z partnerami chińskimi od wielu lat informowali, że z uwagi na różnice cywilizacyjne tych problemów nie da się uniknąć; chodzi raczej o to, by je zminimalizować. 40%  trudności wynika z braku wzajemnej wiedzy.


Chińczycy nie pojmują polskiego prawa o zamówieniach publicznych, zasad polskiego prawa pracy czy wymogów ochrony środowiska.


Z kolei Polakom trudno pojąć, że w Chinach kontrakty są głównie zawierane na zasadzie zwyczajowej, nie rozumieją potęgi i prestiżu chińskiej biurokracji, której zasady działania datują się jeszcze z czasów Cesarstwa.


Monika Hałupczak z polsko-chińskiej kancelarii prawnej Yingke radziła, jak formułować umowy z Chińczykami i na co należy zwracać uwagę, by nie popaść w kłopoty. Radosław Domagalski z firmy Magellan Pro zwracał uwagę na przewagę zasady rozstrzygania sporów w drodze arbitrażu, nie zaś w drodze sądowej, natomiast Bartosz Ziółek z firmy Amber Foods zalecał wykazywanie dużej cierpliwości w negocjacjach z Chińczykami, którzy mają inne poczucie czasu, niż Europejczycy.


Zarówno paneliści, jak i dyskutanci z sali krytykowali restrykcyjny system wydawania wiz dla chińskich studentów przez polskie placówki konsularne w Chinach. Z tego powodu chińscy studenci przyjeżdżają do Polski w relatywnie małej liczbie, na tle innych państw EU, a przecież dzisiaj napływ zagranicznych studentów na studia płatne jest również formą zwiększania inwestycji zagranicznych.


Sprawnym moderatorem paneli dyskusyjnych był Radosław Pyffel, prezes Centrum Studiów Polska-Azja.


Tekst i zdjęcia: Jacek Potocki


                                                                                                                                                   

W wydaniu 145, grudzień 2013, ISSN 2300-6692 również

  1. FASCYNACJA MOTOCYKLOWA cz. 1

    Takie były moje początki - 22.12
  2. W IMR ADVERTISING BY PR

    Gotowe na Sylwestra IV
  3. RYNKI WSCHODZĄCE

    Co kupić, czego unikać - 20.12
  4. KRONIKA BYWALCA

    Jak Polak z Chińczykiem - 13.12
  5. UMIARKOWANY OPTYMIZM PRACODAWCÓW

    Perspektywy zatrudnienia - 11.12
  6. GOSPODARKA CHIN

    Co towarzysze upichcą? - 10.12
  7. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA

    Pułapki nepotyzmu - 9.12
  8. LUBELSKI KLUB BIZNESU

    Prezes ambasadorem - 9.12
  9. MEDIATORY 2013

    Medialne lokomotywy - 9.12
  10. BIBLIOTEKA DECYDENTA

    Książę poetów - 23.12
  11. LADIES NIGHT

    Wesołe wróżenie w IMR - 2.12
  12. LOBBING NAUKOWY W PRAKTYCE

    Przejrzystość decyzji publicznej w Europie - 5.12
  13. PODRÓŻE SMAKUJĄ

    Gulasz, Stefan i Madziary - 4.12
  14. CZŁOWIEK I MASZYNA

    Komu roboty zabiorą miejsca pracy - 4.12
  15. DLA KONESERÓW

    Dobry rok dla whisky - 4.12
  16. LEKTURY DECYDENTA

    Wajda podejrzany - 10.12
  17. FILOZOFIA I DYPLOMACJA

    Wielka przegrana w Wilnie - 4.12
  18. MOIM ZDANIEM

    Opinie, komentarze, sugestie
  19. DECYDENT SNOBUJĄCY

    Wtorek, 31.12 – Ślina na języku
  20. SZTUKA MANIPULACJI

    Wykręt mentorski - 2.12
  21. I CO TERAZ?

    Ten język giętki - 2.12